一、創業大賽答辯注意事項
1、 PPT中文字應儘量少,也不能太花哨
2、 定位要準確、市場行情要提到、商業模式要清晰、產品前景好->得到市場驗證去年有收入。
3、 要談到競爭對手、市場細分明確、產品/模式有創新、收費模式清晰 4、 文字部分需要有資料的支撐。
5、 談到團隊的時候可以提到創始人、其它2個成員,不宜太多,也不宜自傲
6、 演講需要注意語調要清晰洪亮,富有變化,吸引人。
7、 必要時引用市場上已經成名的大公司,可以比喻為其中一種功能,方便評委在短時間內
快速理解。
8、 當評委點評時,切勿進行衝撞,要肯定老師,再詳細解釋自己沒說清楚的地方
9、 評價同行業的其它公司時,切勿詆譭別人
10、一定要提前演練,注意時間分配,不能時間到了主體還沒講完
二、創業團隊的持股比例
確保CEO不會獨裁,但又有決策權,各部門按照重要性進行配比
三、專案可行性
創新性(技術、產品、商業模式、模式)
優勢
市場/業績
願景
一、創業大賽答辯注意事項
1、 PPT中文字應儘量少,也不能太花哨
2、 定位要準確、市場行情要提到、商業模式要清晰、產品前景好->得到市場驗證去年有收入。
3、 要談到競爭對手、市場細分明確、產品/模式有創新、收費模式清晰 4、 文字部分需要有資料的支撐。
5、 談到團隊的時候可以提到創始人、其它2個成員,不宜太多,也不宜自傲
6、 演講需要注意語調要清晰洪亮,富有變化,吸引人。
7、 必要時引用市場上已經成名的大公司,可以比喻為其中一種功能,方便評委在短時間內
快速理解。
8、 當評委點評時,切勿進行衝撞,要肯定老師,再詳細解釋自己沒說清楚的地方
9、 評價同行業的其它公司時,切勿詆譭別人
10、一定要提前演練,注意時間分配,不能時間到了主體還沒講完
二、創業團隊的持股比例
確保CEO不會獨裁,但又有決策權,各部門按照重要性進行配比
三、專案可行性
創新性(技術、產品、商業模式、模式)
優勢
市場/業績
願景