現在時代變化得很快，我個人的認知是未來只有兩種企業，一種是超大型企業，他們就像樹幹，給小企業提供各種結構性的支援，比如電信、阿里巴巴，一種是超小型企業，比如淘寶店，他們更像是樹幹上的葉子，是給樹幹提供內容的。其實在美國的好萊塢已經出現了這種情況，要拍一部電影了，一個大公司殼子來牽頭，然後一大堆超小型公司會立馬聚合在一起，然後拍完電影，拿了錢又迅速的散去，期待下一次的電影拍攝，這是未來的基本的經濟結構，只有這樣才能最大化的解放生產力，特別是解放以個人為英雄主義的超小型公司。

所以你的朋友要麼就進超大型的公司，那種可以做出生態的公司，要麼就去超小的創業公司感受感受，最終再出來自己創業，選擇一種職業選擇一種生活方式，主要看你的朋友想選擇什麼樣的生活方式，超大公司可能會比較穩定，然後可能會內部勾心鬥角，超小型公司有的是激情，培養的是綜合能力，但是可能不是特別穩定，但是會更有機會。

前端時間我和思科的全球副Quattroporte林正剛先生的聊天中聊到過這個問題，可以給你朋友參考。