領導是人，哪個不喜歡能讓自己舒服的，包括身體的，心理的。記住，天朝都是在奴才中選人才，在人才中選奴才，麻煩對號入座吧。

是否奉承和是否好不好沒有任何關係 迎合領導喜好只是方式是表象問題，工作開展情況業績狀態是員工好不好的標準是本質問題。吳起為某官位而殺妻奉承的變態了，但不影響他成為兵祖之一，姜尚釣魚本身就是奉承誇文王是明君，也不妨礙他成為一代名相。人都愛聽好話，奉承只是快速讓領導記住你的方法之一，能不能有所價值才是決定能否立足的根本，工作做的還不好只有兩點，一是業務水平夠不夠，二是協調組織能力強不強，做到任一都可以體現價值。把問題表象當核心的人即便上去也是根基不穩早晚掉下來，何況把自己和領導拴在一起的人不自由也沒有安全感，畢竟事情是客觀存在是死的，而做事的人是活的，也就是說事情是一定要做的是要發展的，做事的人是誰是不確定，沒有價值是早晚被淘汰的。大多記恨別人奉承上位的人本身實幹能力也不強，大神一個的人是不在乎身邊有幾個小鬼的，就像一桌子好菜不在乎上一盤花生米的，即便這盤花生米沒人動筷也不影響一圈人酒足飯飽。