首先你得讓專案動起來，有最原始的資料，有最原始的團隊。這樣可以考慮去和風險投資談談了。如果只有想法，就不要考慮風投了，沒有希望和可能性。試想你自己或者身邊的朋友都不願意出錢讓你幹起來的，你如何期望陌生人會給你錢？

看很多創業者到處找資金，找投資人時一定要注意幾個問題:

一，你準備好創業了嗎？BP首先不是拿來對付資方，而是先用來搞定你丈母孃和她女兒，如果她們都沒搞定，請別在投資人身上試錯。

二，BP先路演給你的團隊，只有團隊:同頻共振。

三，你的專案所處階段，如果是種子，天使，請別花太多心思包裝BP，而是要注重你的團隊，因為，這個階段不會有太好看的資料。

四，給投資人發BP要注意，不要群發，有的放矢，你是天使期，要連A，B也發，或者說本來你要500萬，確去找PE，這是浪費時間。

五，BP，不要過度包裝，脫離現實。

六，不要為融資而包裝BP。

七，也不要花錢請人做你專案BP，他們可以寫外表BP，但寫不出你靈魂深處的BP。

總之，這不是1+2=3，而是A+B=C，BP需要不停打磨，一個專案BP至少要做10以上。