寫方案的人很重要，方案並不一定說要有多完美，關鍵是要有可執行性；有一種比較頭痛的企劃就是自HIGH型，可能方案寫的很棒，但是這個方案是不是真的就是適合對應的客戶呢？這個才是最主要的問題，所以寫方案的人切記不能拍個腦袋就去寫方案，而是應該首先要和目標客戶做持續性深入溝通以及相應的資料收集和了解，只有明確了對方的真正需求，對方最真實的情況，才能完成了可能做好方案的第一步，第二步才是方案的構思和創意，也都是圍繞第一步來開展的，這時候就是要有自己的創意和天馬行空的思維了，結合行業特性、客戶情況等，做出幾個方案思路和框架，第三步也很重要，需要和除了客戶領導層以外的中層或者執行人員來溝通，推演，自己的思路是否能有可能得到落地實施，或者是否需要調整和修正，第四步就是明確你方案最終預判帶來的目標結果是否和第一步的溝通完全一致或者超出預期，最後才是方案的提報以及落地執行。如果只是自己覺得很好的方案其實還是蠻可怕的，因為你付出了很多，對方領導層也很滿意，結果執行不下去，一大部分都會歸咎到方案有問題上面來，所以，寫方案的大神們通常都會有營銷思維。

以上純屬個人意見哈，說的不對請輕拍。