就好像軍隊一樣，營銷團隊是衝鋒陷陣計程車兵，財務團隊是後勤部。如果想打勝仗，兩者應該都是很重要的，如果非要比個誰更重要，可能還是營銷團隊吧。

營銷團隊是衝鋒計程車兵，所以無論打什麼樣的仗，都需要衝鋒計程車兵去打的，就算是餓著肚子，士氣低落，衝鋒計程車兵也是能戰鬥的。所以一旦沒有了營銷團隊，企業就像是毫無抵抗的運糧隊，等待著的只有被敵人吃掉。

財務團隊是軍隊的後勤，所以說如果想打持久仗，財務團隊必須是要有的，否則最終的結果還是會失敗。

所以說第一個問題，相對來說營銷團隊會重要一點。

那麼第二個問題，個人覺得為了業績是可以無視財務規範的。每一家企業都是以盈利為目的的，而業績就是代表著盈利，我相信財務的規範最終目的也是為了更好的盈利，所以說企業所有的規範在與盈利衝突時都是要給盈利讓步的。

其實可以極限假設一種情況，當營銷團隊給企業帶來無限多的業績時，那麼該企業就只需要一個營銷團隊，這種情況下連財務團隊都不需要，何況是財務規範。(就好像你的衝鋒士兵是無敵的，能夠以戰養戰，那麼沒有後勤也是無所謂的。)