2020是難了一些，但也剛好是個去偽存真，加速優勝劣汰的過程。

本來，2018-2019年民宿就已經開始下行，至少江浙滬的民宿已經過了“躺著都能賺錢”的頂峰時間。只有設計好，營銷好，服務好的“三好民宿”才能脫穎而出，一些民宿就已經開始逐漸被淘汰了。

2020年的一場疫情更是加速了這個過程。善於做服務的民宿會抓住客人進行二次營銷，也有部分設計感超強的民宿也成為刷爆眼球的網紅，作為頭部流量，活得還是可以。而不善於經營的民宿，或者說在設計，地段，服務都很一般的民宿，即便新開出來，也難以抓取流量。

從另外一個角度，國外疫情的失控，也讓國內民宿獲得了更多的關注。在這個時間點，更是需要殺出一條血路，沒兩把刷子可不行。

其實，任何行業都有一個二八定律，真正賺錢的永遠是小部分。當然，也看你如何理解“錢”的多少。自己開家小民宿，用溫情服務客人，賺點生活費，這種“小而美”民宿往往都有很強的生命力。

夕陽下，高山上的有一座木製民宿，Sunny照片木屋上。