我認為企業管理的具體職能中，首要職能是計劃，沒有計劃何談控制呢，控制是在計劃的標準前提下執行的。

計劃職能是對管理進行預先籌劃和安排的一項活動。

具體而言，計劃職能就是明確管理的總體目標和各分支目標，並圍繞這個目標對未來活動的具體行動任務，行動路線，行動方式，行動規則等方案進行規劃、選擇、籌謀的活動。

我感覺說一大堆具體的專業名詞可能不太好理解，所以呢，在這裡，多說一點，談一個小小的案例。

就比如說我們之前準備創業，準備開公司的時候，首先呢，我們再確定一下計劃工作的兩個基本準則：

1.我們既然要創業，那我們要幹什麼？

2.確定了專案之後，我們該如何幹？

然後呢我們的其他一系列的工作都在圍繞這兩點準則以及方案來展開，

比如說我們要找多大的場地，辦公室需要配備哪些儀器、崗位，

為了辦這個公司，需要申請哪些執照，備案之類的，所有要花錢的地方成本控制在多少，

做一個專案要不要考慮到各種安全問題，成本預算，發展規劃以及如何配合等等，

所以呢，你也看到了，那麼控制，肯定是在計劃的標準前提下執行的。