春蘭空調沒有核心技術，僅僅只是一個組裝廠，能夠在當時獨佔鰲頭也的的確確是一種機遇。售後服務跟不上，寬大求洋，事與願違，最後迅速消聲滅跡。它的產品不敢恭維。出現這種故障現象太普通不過了的。一般出現這種故障，大多數為內部的室內、室外溫度感測器損壞，或者動態範圍變窄造成的。見下圖所示。當年，本人維修過春蘭空調，經常更換這些價格不貴的元器件，最差的是春蘭空調的壓縮機，讓人記憶猶新。

1995年春蘭銷售56個億，當時在中國做第一全球做第八，此時春蘭空調內部膨脹，其實就是一個組裝空調的廠家，沒有核心技術和研發團隊，於是他們就找到一個國際的所謂的戰略諮詢機構。他們說2000年呢，中國極有可能加入WTO，那這個時候呢，外國企業就會批次的湧向中國，那你五十幾個億呢，可能抵抗不住外國企業的侵犯，要迅速的把體量做大，他們就設定一個目標，從95年到2000年把企業幹到200個億，該怎麼弄第1個房地產出來了，第2個摩托車出來了，第3個服裝諸如此類春蘭一大堆多元化的業務全部打上，關鍵是到2000年他沒有達成他的目標，然後春蘭在2000年卻產生了第1次的鉅額虧損，從此春來一蹶不振。