中國產品牌一直被認為是廉價和低端的代名詞，而且為了市場出貨量，大多品牌都有意在中低端打拼，所以想要進入高階很難，其最大挑戰在於如何改變既有認知，同時還要用品質去贏得人心。

而要說有所成就的，可能就只有一加手機一個了。因為一加手機一直主打的高階市場，在印度前兩年的表現中，是與蘋果、三星三雄爭霸的態勢。而在2018年Q2季度起，已經成為印度高階市場的第一。要說原因，就是一加的眼界與眾不同——每年只做一至兩款產品，用精品理念塑造了高階品牌定位，再用品質和價格優勢完成市場絕殺，同時還避免了與大部分中國產品牌直接競爭的可能。

中國產手機進入印度高階市場的最大挑戰，個人認為是如何改變既有市場觀念吧，因為印度高階市場的範圍相對較窄，而且還不一定掙錢，這與他們的消費水平有關。所以要做市場還是做口碑，對中國產手機廠商來說就是一個定位問題。

而要說有所成就的，可能就是一加手機了，因為在Counterpoint的資料中，其已在2018年Q2季度成功登頂。但是一加手機的模式不可複製，它的定位和體量，註定只會走精品路線，也是一個“小而美”的定位，更重要的是經得起誘惑，這對於大部分中國產手機想一口吃成個胖子的脾性來說，恐怕很難適應。