張老闆多年前說過“這個世界唯一不變的就是變化”。可惜的是，這麼多年過來了，世界倒是變了，海爾的管理和文化卻沒有改變。

一個大企業，無論如何崛起的，最終必然要回歸以人為本、依靠人的主動意願和對企業的熱愛全力以赴做事才能活的更長久一些。企業解決了很多人的就業和生活問題，這是對社會的巨大貢獻，也是一種慈善積德的好事，可是，不能因為我對你有恩，我就無限地要求你為我付出。加班加點是正常的，但是，如果再耍聰明利用專業知識變相剋扣工資，就不應該了。

現在企業管理存在缺失。企業對待職工管理太苛刻。中上層高薪幾十萬，上百萬的拿著，管理時不換位思考。職工揹著壓為上班，其實心態l心情舒暢快樂，工作起來效率高。總之才富是勞動人民創造的。你智商再高，經營思路再好，沒有產品一切空談。好比你能統治地球，但你的父母不生產你，你就不存在。

我現在還有爛海爾滾筒洗衣機，在弟兄夥倉庫裡喂老鼠，從買來一直毛病不斷，到最後客服都不理我了，主機板已經換了2，3個了，只有淘汰，買的西門子，已經5年了，一點毛病沒有，真的，以後再也不會買這種垃圾企業的東西。