你知道，這很難。

體育品牌首先選的是個專業。跟休閒品牌大眾化程度高不一樣，體育品牌屬於領域內獨特的存在，同時，體育品牌裡也分專業型（如安德瑪）和時尚型（如樂卡克、鱷魚），很多品牌做著做著就迷失了自我，像卡帕和菲樂，作為老牌義大利品牌，收到耐克阿迪的衝擊太大，起先專業運動入手，逐漸市場被趕超、擠壓，然後轉戰時尚運動，但時尚運動不是花一點、亮一點就能做起來的，還有，像迪亞多納，目前基本已亡。

自己的體育品牌，在中國，德爾惠 意爾康 金萊克，先烈堆成山；李小鵬、劉國樑、鄧亞萍等用自身名氣起來的品牌也銷聲匿跡，競爭環境堪比中國足球…

如果說一定要殺出血路，專業入手。建議研究下安德瑪，這個從健身館出來的品牌，它先堅持自己強項，始終紮根研發，在健身闖出一片天之後，逐步殺入綜合體育，像足球 籃球 慢慢拿出殺手鐧。還有hotsuit,1999年成立的公司，類似有安德瑪的路 已在健身行業走自己的地位。另外，new balance，總統慢跑，悠久歷史，當然普羅大眾的認可，是品牌起來的關鍵。