電改對電力企業的影響
對於電改,感覺國網偏保守,南網敢為先。其實作為網內人,大部分人對電改是心理沒底的,究竟電改後會更好,還是會變差,根本就看不透。2013年電改提出了排程獨立,輸配分離的電改方案著實讓人眼前一亮,
可是到了2014年,“排程獨立”這幾個字不見了,也就說明了,國家不想“操之過急”,決策層還是認為,國家壟斷是保證電力投資的最佳方法,電力市場不能完全開放。
值得一提的是,2015年深圳作為電改試點進行了輸配分離的改革嘗試。目前,深圳試點出現的最大的問題是,電價自主性不高,電價調整方式不夠靈活。
國家制定電價、企業運營配網,後果就是由於盈利降低,配網企業只能把這部分縮減的預算轉移到薪酬和電力裝置投資上,於是降薪和減投資規模不可避免。這也造成網內人的恐慌,如果電改是降薪和減投資的代名詞,的確難以獲得支援。
現在國網待遇越來越差,一個211--985的畢業生去國網真是不如去其他企業掙大錢,國網這點待遇,只夠你活下去,除非你想混日子。
電改對電力企業的影響
對於電改,感覺國網偏保守,南網敢為先。其實作為網內人,大部分人對電改是心理沒底的,究竟電改後會更好,還是會變差,根本就看不透。2013年電改提出了排程獨立,輸配分離的電改方案著實讓人眼前一亮,
可是到了2014年,“排程獨立”這幾個字不見了,也就說明了,國家不想“操之過急”,決策層還是認為,國家壟斷是保證電力投資的最佳方法,電力市場不能完全開放。
值得一提的是,2015年深圳作為電改試點進行了輸配分離的改革嘗試。目前,深圳試點出現的最大的問題是,電價自主性不高,電價調整方式不夠靈活。
國家制定電價、企業運營配網,後果就是由於盈利降低,配網企業只能把這部分縮減的預算轉移到薪酬和電力裝置投資上,於是降薪和減投資規模不可避免。這也造成網內人的恐慌,如果電改是降薪和減投資的代名詞,的確難以獲得支援。