首先我們講的是以德服人。厚德載物是每個老闆必須懂的道理。人品好，是做老闆的先決條件，讓員工感覺不會吃虧，有安全感，付出會回報。聽說過厚德載物從來沒有聽說過缺德載物的，厚德載物，就是持續不斷的做正確的事，老闆要求員工做到的，必須先自己先做到。

第二個我們說的是利益。員工也是要吃飯的，員工和老闆的關係，就是上下級的關係，就是領導和被領導的關係。員工來這裡的目的不是來和你攀親戚的，他們來這裡工作，主要還是為了掙錢養家餬口。所以作為老闆，你要給出有競爭力的工資和福利待遇。

第三個就是管理。員工在這裡工作，你要做到人盡其用。你要充分發揮它的最大能力，讓他在自己的工作崗位上做的愉快，有成就感。不會因為公司的一些不合理的管理，而要員工做些吃力不討好的事。好的管理在於溝通，好的管理是優秀員工的催化劑，所以企業管理非常重要。

第四個就是老闆要讓人更感覺到企業的溫暖。要讓他們感覺到自己在被尊重，被關愛，被重視。只有老闆才能心底關愛員工，把員工當成家人一樣的溫暖，員工才會從心底去接受這個企業，接受這個老闆，從心底的服從和尊重老闆。

士為知己者死，君為悅己者容。人心換人心，是每個人都應該懂得道理，做老闆也一樣。