回覆列表
  • 1 # 經銷商供應鏈研習社

    這個問題需要分開來看,首先,企業是否需要快速打造銷售團隊?比如說,做風險投資的企業,越快就會越麻煩!如果是確實有需要快速打造銷售團隊的,一般有以下幾個方法;

    1、直接招聘

    2、直接挖人

    企業創始人應該很清楚自己需要什麼樣的銷售人員,並且瞭解自己的競爭對手,去對手公司挖人是最有效的快速方法

    3、轉換人才

    在前期的種子使用者裡,把使用者粉絲轉變成自己的銷售人才

    4、裂變找人

    透過裂變思維,找到需要的銷售人才。透過自身隊伍和使用者的推介找人

    不管什麼方式,關鍵是找到認同企業價值的人,其實銷售團隊的組建不亞於合夥人團隊的搭建,畢竟銷售團隊是企業的核心部門。

  • 2 # 開天開講

    1、首先給自己的團隊想個名字,確定好團隊文化,做好海報;

    2、確定好團隊的人員編制和年齡階段,多少人,男女比例;

    3、定好招齊人數的時間和目標,定好對自己的獎懲措施,必須完成;

    4、全身心的投入到人才招聘中去,可參考我主頁的一篇文章《做到以下幾點,企業可以快速招納賢才》

    5、把你招到的員工快速的凝聚起來,深入文化,樹立目標,學習成長

  • 3 # 老王談快消

    想快輸發展需要人才的扶持!

    三國演義中,劉備很弱,但是再得到關張趙後也被列入英雄行列,但是事業發展依然舉步維艱。

    再劉備荊州招到蔡冒的追殺後,哭到的盧的盧今日防吾,後遇到徐元直,才深刻感覺到只有文武雙全,才會如虎添翼。

    直到後來三顧茅廬得到諸葛亮的支援,成就霸業!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • sonyILCE6000L作為入門級的相機怎麼樣?