答:做好一家企業需要管、產、學、研、資、介、媒等各類資源的組合和融合。欲落地專案，先儲備資源。欲成就大業，先招攬人才。所以搭建一個整合資源的平臺非常有必要，但大多數的企業因為時間和精力所限，往往把平臺變成了資訊交流的場所(想用時才去找)，而不是一個供需加工的平臺(儲備好隨時用)。大概有幾個步驟:一、精準定位明確屬性 二、內容持續活動頻率 三、感召同好發展同盟 四、集合需求服務眾包 五、資源分類人員分組 六、梳理模式植入專案 七、資金流動資產增值

最後要記住四點:活動產生歸屬感、共事產生參與感、文化產生組織感、流程產生儀式感

學會分錢你就會做創業了，一個人是不能成功的。

分錢，你讓別人賺錢你就資源來了，我能幫你賺錢，那你要不要和我玩呢？簡單嗎？

人才都是一點點累積的，也有招聘的，有錢就不怕沒人才，但會分錢才能留下人才，讓人才去做更多的事。

資源就是分錢，讓別人賺錢，我給你創業，幫你開公司，幫你招人才，你幹不幹，要不要和我一起幹！這就是資源，我也在這麼做！