產能過剩，同類商品太多，危機中也有機會，做趨勢性產品或行業，選質量好自己認可的產品或行業，找高利潤產品或行業，加油

套用一局古話，天下大勢，合久必分，分久必合。所謂線上線下，實際上從長遠來看也是這樣的。

當年電商崛起之初，實體行業的成本特別是轉讓費租金都是居高不下，自然會驅使一部分人湧入電商行業，當時的電商是大大的藍海，再加上通訊技術突飛猛進，使電商如虎添翼，從而造就了一批時代傳奇。

而如今，電商紅利不在，獲客成本越來越高，這給本來就已經擁擠不堪的電商市場帶來了更大的壓力，資訊化使各家同質化問題暴露無遺，所以按前幾年的套路，電商已經無法生存。

但危機也是轉機，我認為當下也是部分人逆流而上的好機會，並不是電商做不了，而是固化思維的運營已經不適應當前的市場，想要生存發展，應當著眼細分市場，尋找精準人群，當有一席之地。

還有一個機會在於實體，現下實體遇冷，很多原來的好店鋪好位置都不需要高額轉讓費，也不需要天價租金，如便利店，社群花店，教育培訓等領域的實體店還是非常有前景的。