單單招聘不到你得找人事是不是有問題了。

如果招到又留不住那就是管理架構，工作氛圍，薪資待遇的問題。

謝謝邀請。這個問題提得很奇怪，一個企業總是招一些不靠譜的人，這事會出現嗎？人是分成三六九等的(不指身分)，但這個企業怎麼總招入等級不夠的呢？‘’桔生淮南則為桔，生於淮北則為枳‘’(記得有這句話)，是不是這企業本身有問題呀。一個企業如果管理鬆弛，良莠不分，人心渙散，甚至分成幫幫夥夥，那不管什麼樣的人，在這環境裡也不會有優秀表現的。所以我覺得企業自己要先檢討一下自己才好。僅供參考。

企業找不到靠譜的員工，要解這個問題，企業得明確一點：這些不靠譜的員工不靠譜在什麼地方？

如果不靠譜的地方是可改變的，那麼說明企業評估標準和培訓氛圍有問題，不捨得投入資源去培養員工，反而怪員工不靠譜，這個不太科學。

如果不靠譜的地方為不可變的，那麼說明公司的招聘資源太窄，招聘標準及薪酬水平有問題，招聘把關能力太弱等問題，應該針對性的梳理一下崗位職責說明，薪酬架構體系和崗位架構體系。

社會一直都是多樣化，找不到適合自己的並不能說是找不到，應該找到方法不對！所以，建議在企業自身上去找找問題。