網際網路時代，任何產品的銷售一般都是兩個渠道，線上渠道和線下渠道。我比較推薦的是線下渠道，雖然這幾年不停的有人唱衰線下銷售，我也曾經感到來自線上渠道的壓力感到恐慌。這期間也試過線上銷售。說實話，鋪了三個店鋪弄了半年，居然沒有我線下的一個點的營業額多。可能是我學藝不精也有可能是我入場太晚了。現在線上渠道獲取流量的成本太高了，競爭太激烈了。如果你不是有很好的網際網路資源或是捨得砸錢搞推廣的大賣家的話，很快就會被對手淹沒了。但有一點一定要有，那就是網際網路思維，這裡說的網際網路思維不是說一定要在網上進行銷售才叫網際網路思維。線下同樣有很多發揮網際網路思維的地方，比如你可以在店門口掛張海報，掃一掃 新增店家微信 可進店免費領取獎品或是打折的方式來增加顧客的黏粘性，還可以把自己的主推產品放到朋友圈，讓大家幫忙轉發至微信群或是他們的朋友圈，轉發截圖，可到店領取一份禮物之類的。你還可以列印大量的二維碼貼到你常用的包裝盒和包裝袋比較顯眼的位置。總會有那麼一部分人掃碼新增你成為你的精準客戶的。這些都是網際網路思維。不論線下線上，都是流量為王，如今線上獲取流量成本越來越高。但線下獲取流量，我感覺是完全可以領成本的。
網際網路時代，任何產品的銷售一般都是兩個渠道，線上渠道和線下渠道。我比較推薦的是線下渠道，雖然這幾年不停的有人唱衰線下銷售，我也曾經感到來自線上渠道的壓力感到恐慌。這期間也試過線上銷售。說實話，鋪了三個店鋪弄了半年，居然沒有我線下的一個點的營業額多。可能是我學藝不精也有可能是我入場太晚了。現在線上渠道獲取流量的成本太高了，競爭太激烈了。如果你不是有很好的網際網路資源或是捨得砸錢搞推廣的大賣家的話，很快就會被對手淹沒了。但有一點一定要有，那就是網際網路思維，這裡說的網際網路思維不是說一定要在網上進行銷售才叫網際網路思維。線下同樣有很多發揮網際網路思維的地方，比如你可以在店門口掛張海報，掃一掃 新增店家微信 可進店免費領取獎品或是打折的方式來增加顧客的黏粘性，還可以把自己的主推產品放到朋友圈，讓大家幫忙轉發至微信群或是他們的朋友圈，轉發截圖，可到店領取一份禮物之類的。你還可以列印大量的二維碼貼到你常用的包裝盒和包裝袋比較顯眼的位置。總會有那麼一部分人掃碼新增你成為你的精準客戶的。這些都是網際網路思維。不論線下線上，都是流量為王，如今線上獲取流量成本越來越高。但線下獲取流量，我感覺是完全可以領成本的。