辦補習班的風險確實很多
首先,一個新的補習班出現,要麼打價格戰,要麼打名師牌,要麼加盟已有名氣的機構。
如果打價格戰,你以低價賣出很多課時,出去房租水電課時費,你的節轉利潤是很低的,那麼就要有充足的資金做週轉,否則,一旦發不出工資,老師辭職,你將面臨沒有老師給學生上課的尷尬局面。如果這個時候沒有資金退給家長,就麻煩了。
老師方面,剛開始最好找一些有經驗的老師,最好是那種全能的,能教文綜或者理綜的,語數外能教各年級的,這樣的話,前期學生少,也可以節省開始。否則各學段各學科都找一個老師,沒有學生報名,沒有利潤,光老師的基本工資就要很多錢,當然,你也可以選擇用兼職老師,不過兼職老師比較不可控。
如果加盟的話,品牌效應還是挺有用的,有的機構可以招畢業生打造成名師,一方面是培訓機制可以培養人才,一方面是大家對於有名的機構已經有了基本的信任。但是,勢必要多花一些加盟的費用,還有以後的利潤分成,需要衡量清楚。
市場風險的話,其實就是補習班的淡季和旺季,雖然需求一直都在,但是很明顯臨近中高考的時候比較火,而考完之後大多要經歷一兩個月的緩衝,因為畢業班的考完了,非畢業班的也放暑假,沒心思來補課的。
辦補習班的風險確實很多
首先,一個新的補習班出現,要麼打價格戰,要麼打名師牌,要麼加盟已有名氣的機構。
如果打價格戰,你以低價賣出很多課時,出去房租水電課時費,你的節轉利潤是很低的,那麼就要有充足的資金做週轉,否則,一旦發不出工資,老師辭職,你將面臨沒有老師給學生上課的尷尬局面。如果這個時候沒有資金退給家長,就麻煩了。
老師方面,剛開始最好找一些有經驗的老師,最好是那種全能的,能教文綜或者理綜的,語數外能教各年級的,這樣的話,前期學生少,也可以節省開始。否則各學段各學科都找一個老師,沒有學生報名,沒有利潤,光老師的基本工資就要很多錢,當然,你也可以選擇用兼職老師,不過兼職老師比較不可控。
如果加盟的話,品牌效應還是挺有用的,有的機構可以招畢業生打造成名師,一方面是培訓機制可以培養人才,一方面是大家對於有名的機構已經有了基本的信任。但是,勢必要多花一些加盟的費用,還有以後的利潤分成,需要衡量清楚。
市場風險的話,其實就是補習班的淡季和旺季,雖然需求一直都在,但是很明顯臨近中高考的時候比較火,而考完之後大多要經歷一兩個月的緩衝,因為畢業班的考完了,非畢業班的也放暑假,沒心思來補課的。