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1 # 建造師的30歲
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2 # 工程造價技術分享
圍繞成本、質量、進度、安全幾大目標對專案進行全方位的有效控制，需要極大的責任心，還需要強力手段。具體到素質，精力充沛，有高度的責任心，領導力，組織能力，溝通能力，談判能力，創新力都不可少，最後一項，活成人精。
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3 # 第三閱讀空間
首先你要拿到PMP的專案管理的國際認證。
無論是新人還是老人，這個專案管理的國際認證學習過程，就是對自己的專案管理的思維方法論的一個很大的提升。
在這個認證的範圍裡面，你可以學到如何進行成本管控，如何進行風險控制等等很多的章節，對你專案管理非常有幫助。
專案經理就是大家風向標，專案管理班子圍著專案經理轉，一個優秀專案經理會把團隊帶的更加優秀。那麼做為一個優秀專案經理應該具備那些素質呢。
1、身體素質要好，精力充沛。
2、會搞關係。
3、有一套自己的管理辦法。
4、知人善任、真誠對人。
5、有表率帶頭作用。
6、要有果斷決策能力。
7、有堅強的意志力，不怕困難。
8、有領導能力。
9、有良好的溝通技巧，並且善於協調。
10、頭腦靈活，思維敏捷，知識面寬廣，考慮問題比較全面。
11、在外永遠支援自己下屬。