這個問題問得好!
很多人不停的換工作,創業也是換來換去,可是每一次都是從零開始,之前所累積的資源、能力都用不上。導致人生一直都是原地踏步。
我先從累積開始分析,累積主要有以下幾個點:
1、能力與知識:口才、管理、營銷、學習等,只要不斷提升,這些能力是能夠產生持續性效益的,體現綜合素質。
2、人脈資源:不能積累人脈資源的事業,可以說就沒有了跳板,人脈資源包括:客戶、渠道、投資人、相關機構與其他領域的高階人士等。
3、資金:不管做什麼,沒有資金,再偉大的夢想都寸步難行,所以在選擇的過程中,能否具備資金的累積,也是非常關鍵的一點。
4、其他:比如背書,從阿里、騰訊、華為等大企業出來的人本身就自帶光環,起點就會比較高。
所以我們去選擇一個可以實現累積的事業,以上幾個點必須具備。
如何判斷是否有持續性呢?也要具備幾個要素:
1、痛點:解決了什麼痛點?市場是否足夠大?
2、經營模式:是否與時俱進?有沒有利用最直接有效的工具,比如:網際網路、短影片、直播等等。
3、輕資產:這次的疫情就淘汰了很多重資產的企業。
這個問題問得好!
很多人不停的換工作,創業也是換來換去,可是每一次都是從零開始,之前所累積的資源、能力都用不上。導致人生一直都是原地踏步。
我先從累積開始分析,累積主要有以下幾個點:
1、能力與知識:口才、管理、營銷、學習等,只要不斷提升,這些能力是能夠產生持續性效益的,體現綜合素質。
2、人脈資源:不能積累人脈資源的事業,可以說就沒有了跳板,人脈資源包括:客戶、渠道、投資人、相關機構與其他領域的高階人士等。
3、資金:不管做什麼,沒有資金,再偉大的夢想都寸步難行,所以在選擇的過程中,能否具備資金的累積,也是非常關鍵的一點。
4、其他:比如背書,從阿里、騰訊、華為等大企業出來的人本身就自帶光環,起點就會比較高。
所以我們去選擇一個可以實現累積的事業,以上幾個點必須具備。
如何判斷是否有持續性呢?也要具備幾個要素:
1、痛點:解決了什麼痛點?市場是否足夠大?
2、經營模式:是否與時俱進?有沒有利用最直接有效的工具,比如:網際網路、短影片、直播等等。
3、輕資產:這次的疫情就淘汰了很多重資產的企業。