成為一名優秀的便利店店長，我認為需要做好以下工作:

1.店鋪管理

門店衛生要整潔乾淨，商品陳列要有序整齊，貨物價籤要做到貨籤對應、一物一簽，保質期商品做好銷售規劃，日常做好商品盤點工作等。

2.人員管理

員工著裝要有要求和規範，男女員工外在形象要管理(例男員工不能染誇張顏色頭髮，女員工每日上班需畫淡妝)，服務要熱情，以顧客滿意為標準，做好服務考核

3.銷售管理

便利店一般都是連鎖性質，跟好總部活動，同時也要根據自己店鋪覆蓋的商圈做活動部分形式或商品的調整。同時也可以考慮做附近3公里線上訂單線下自提或配送到家服務。

任何一個實體門店，在銷售的環節，一定要打破做店等客的思維。一定要有顧客在哪裡，我的商品就在哪裡，我的服務就在哪裡。同時減少傳統活動宣傳形式，積極利用電商平臺、自媒體平臺來達成活動的推廣 引流 吸粉等目的。

便利店現在都是透過系統自動配貨，自動結算。

作為便利店店長，我覺得只要貨賬相符就好了，沒有太大的難度。