忠，德，才，三者俱佳最好。

忠＞德＞才

有德有才，不能為我所用，那提他有何用？

有才無德，提他，那是自己給自己找麻煩。

在企業中長期從事幹部管理和選拔，就談談企業容易選拔人才的主要幾個標準，首先第一忠誠，對公司和部門忠誠，盡心竭力，沒有其他想法，這類人會加分；第二，能力強，在企業忠誠的人有很多，很多庸才也是忠誠的，但是要提拔的話，能力就要體現出來，安排一個工作，能搞定，讓領導放心。第三，執行及時，有的人忠誠，也有能力，但是執行力不強，要麼拖延，要麼不上心，所以要及時把安排的工作做完，就很得領導欣賞了，如果以上三點做到，很大機率被提拔，第四，情商高，以上三者主要是一個人的智商，如果在公司人際關係方面處理的很好，也是反應一個人綜合能力的表現，是提拔的加速推進器；第五，愛學習，能夠不斷的學習，思維不斷的開拓，有好的想法思路，會獲得領導的賞識，另外，做事勤奮，有大局觀，能夠忍辱負重，有擔當，都是提拔的要素，最後，如果你長相好，學歷好，有背景，有資源，你就無敵了