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  • 1 # 987654321074347190

    關鍵在於領導得言而有信,特別是出資方。工人可以共患難,但一旦效益轉好,出資方必須讓工人共富貴,否則都是空話

  • 2 # 冷典籍

    不要和我談理想,我的理想就是不工作,而且你談的理想還不是我的理想。

    工人上有老,下有小,出來工作就是為了掙錢。

    工廠出現危難和工人有什麼關係?工人就是個打工的。工廠效益好的時候多給過工人福利?

    工廠能正常發工資,什麼都好說。如果發不出工資,說什麼都沒用。

  • 3 # 犬足

    當然說反話啦,有錢哭窮,有難就使勁吹牛b唄!說效益越來越好,馬上上市了云云,總有幾個傻瓜信的。你不信,看看樓市,明明房子都賣不出去了,泡沫都快破了,還在說反話,說供不應求,馬上漲價,你看看漲價賣的快,還是掉價賣的快。

  • 4 # 琉璃7755

    一個在工廠危難時共存亡的工人卻被工廠拋棄,工廠希望剩下的工人怎樣看待?

    題主的問題正如問:世上有雞先,還是有蛋先。

    換位思考,將心比心,作答就是該工廠得到最好的答案。

  • 5 # 二九龍吟

    我們的企業在哪裡呢?本人工作四十多年,還不是被企業拋下了嗎。過河拆橋的感覺真是恨、恨、我只有仇怨沒有拋棄。

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