這就涉及到了“過程導向--量變” 和“結果導向”--質變 兩個不同的出發點看待問題。

第一種解釋了兩個因子在疊加、凝聚、協助後能到達什麼樣的效果。是問題的專注點在於我們常說的“‘兩人合心，其利斷金’、‘三個臭皮匠’”，頂一個諸葛亮的觀點論，也就是筆者所說的強調效果之和--質變。

２．第二種解釋雖然最終也引起了總效果的變化，但看待問題的出發點在“量”上面，側重表達了不同量的因子對結果導向的影響。

　　綜上所述，分別是從整體和區域性看待問題，不同的的人立足點角度不同，對同一個問題的分析也不盡相同。所以，百度這兩個解釋都合理。

這取決於你的目的和效果。你是要綜合兩方面的優勢，那很顯然結果會是大於1甚至大於2的。如果只是將一個工作分配給兩個人去做，而且假設兩個人的效率相同的話，那節省的是時間，效果還是一樣的。

協同運用是有意義的，是智慧結晶，是經典理論。但是關鍵看操控的人如何安排，正確的運用協同作用才會達到良好的效果。

至於是1+1>1還是1+1>2，這都是協同作用涵蓋的範圍而已。