首先每個醫院，應精準的掌握自院每個科室的可容納治療的基礎性治療可用裝置，可用床位，可用醫護人員。其次院方有必要對一些重大疾病，可用條件宣傳出來，讓老百姓能清楚的看到這些資訊，不耽誤治療時間，去選擇其他醫院。

我在深圳南山，這裡南山醫院有個不錯的制度。就是讓患者去做檢查，拿到結果後比如檢驗單，CT片子，然後還要到前臺去領個號，再去排隊，等待醫生給你分析結果。這樣就杜絕了醫生正在看病時候，進來個人給醫生看分析的結果，導致別的患者不悅。我覺得挺好的，有秩序才減少紛爭。

大資料的應用，要把各類資訊終端化，特別是這次疫情之後，患者集中排隊候診的情況一定要改進，那麼患者利用終端（手機），接收排程資訊一定勢在必行。

醫生接診一個病號，什麼病體溫血壓，檢查用藥高中低治療效果，藥價高中下那個有效，醫術評比，所有環節網上可查，拿入衛生部門管理。

醫院應該有自己的綜合管理平臺，從收治病人開始，各項檢查結果資料各科室之間共享，避免患者重複化驗，抽血。康復狀況形成分析圖，醫院，患者之間對現狀的瞭解。