回覆列表
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1 # 大王叫我來巡山囉喂
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2 # 播仕達孵化器
一個企業的真正成功,有如下幾點。領會透了,不管做哪一個行業成功的機會會提高到80%以上。20%就是執行落地。
第一,戰略定位,你的戰略定位的標準是什麼?是不是利他,想做政府想做的事情,做趨勢性的事業,那你的成功的可能性,
第二,任何的企業的成功實際上是組織系統的成功,也叫創新型的組織系統,你的創新型組織系統的標準是讓人才能夠自動更新。
第三,提供給消費者的產品創新的產品是什麼?僅僅解決消費者的痛點難點已經過時,更重要是提供給消費者超值增值的服務。
第四,你的商業模式是否有可持續迴流的現金流。
第五,你設計的營銷手段是什麼?能否讓客戶自動的迴流。
第1點,第2點佔了70%的重要性,第三第四,第五點,佔了30%的重要性。
最後一個關鍵點就是創始人要有胸懷,有夢想,有格局,有使命感,願意與別人共贏,堅守承諾說到做到。
基本上華為都是按照這個標準在落地的。相信他只要按照這個標準做任何產業,都是可以成功。
不用懷疑,那華為汽車也得進入世界前三名。任正非說,就算是磨豆腐,也是世界第一,是因為專注幹一個事,幾千人幾萬人十幾萬人,向同一個城牆衝鋒。