理解上司理解他人，這是個缺乏理解的社會，讓我們大家都理解萬歲吧

理解上司也好理解他人也罷，都需站在對方的角度考慮問題，換位思考是必要也是必須地。

架設有個領導，相處時間很長了，彼此都非常欣賞，相互信任，但有些事情是他職責範疇之內能辦理的，但是你求導這個上司，為何說求，因為你的資質不夠。這個時候就是考驗你的理解能力的時候了，上司給你批了，是他違規，不給你批是他不講人情世故。能不能批這就是上司是否講原則，萬一批了之後由於你的資質問題，而導致出現問題，那就是兩敗俱傷的局面了。

己所不欲勿施於人，這是古話，也是為人處世的標準，如果你處在上司的位置上，你都不願批，你讓上司朋友幫你批，那就不是理解你的上司，是你在利用朋友關係謀私利了。

理解上司不難，難在能否驅除私利，真真正正站在領導的角度考慮問題了。

大家好，我是春天的腳步。在職場近30年了，從基層員工幹起、經歷中層領導、職業經理人、合夥人、自己也是一個創業者，深諳人性、職場之道，善於引導，直指問題核心，解決本質問題，如果能解決少許問題，我很開心。歡迎關注、點贊、評論、吐槽。