果斷，不是人人具備的，你要理解，往往好多時都是馬後炮，但應實事求是，但不應亂講。員工就服，作為領導者，應負一定責仼，而不應向外推！論工資收入都應該這樣做！我們多人幾舊水，往往工作做到加零一，比人勤快！

有問題，領導不及時解決，員工心裡會有疙瘩，一個疙瘩兩個疙瘩，最後問題多起來，員工的工作積極性會降低！

如果領導再把員工反應的問題往外推，這樣的單位不值得留戀

其實有的時候這個問題比表面上覆雜。在職場上有些領導不乏發現問題和解決問題的能力，但處於某種考慮並不會把發現的或者潛在的問題及時處置，因為他要考慮這問題對誰有利或對誰不利，進行權謀平衡。有的時間是為了體現自身價值能力，能解決較為複雜問題，把本來可以馬上解決的小問題養成滿公司都知道，才站出來解決以體現自身的權威價值。

一種是他發現這個問題是詆譭競爭對手的契機，不僅不會解決還會慢慢的激發這個問題的爆發，藉以詆譭其他同僚藉以抬高自己身價。

現實中這型別的領導比較多，一般這型別的領導比較霸道不願以理服人常以權壓人，只想為主導不願做配合不願意補位，企圖心也比較強。