在網際網路大佬紛紛佈局零售的時候，我認為現在也是傳統零售向新零售改變的時候。傳統零售在人均消費佔比依然達到了90%左右，零售市場仍然是巨大的。但是在2017至2018年，沃爾瑪關店、大潤發等巨頭被收購，強如他們都會倒下，大潤發前老闆說他們什麼都沒有做錯，打敗了所有的對手，卻輸給了時代。目前消費者的轉變，技術上的革新等，新零售形式的創新已經勢在必行，對零售企業看，認清形式，抓住市場變化帶來更多更好的體驗，以優質的服務贏得消費者。

隨著網際網路的發展，各種網購平臺雨後春筍般的跳了出來，使得很多實體店難以為繼。

首當其衝的有手機店，服裝店，電器商行。

它們每月交著昂貴的店租，手機店現在一個月也不見得能賣出三五臺，養活自己都成問題。

平價服裝店更慘，如果不是賣那種名牌時裝的店就更難維持日常開支，幾十塊錢的衣服現在的人很少會到實體店去買，在網上買方便不說，還有各式各樣的款式隨便看。更重要的還沒實體店貴！

電器店總體來說會比前面兩種店好做一些，電器多元化，就看如何經營了！現在電子產品更新太快，稍不注意就會虧本。

這時代是實業的天堂，零售業的惡夢，服務業服務到位永遠也不會被淘汰？