小員工,遇到這種情況,還真是件棘手的事。
領導與領導之間互不服氣相互較勁的事經常遇到。尤其是同級別或同部門正副領導之間更甚。
作為小員工,在領導眼中就是一盤菜,可以任意端來端去。在領導"鬥法"的時候,完全成了"出氣筒"或者成為領導一方攻擊另一方的工具。
應該說明的是:這種情況下的領導並不是真正的領導,或者說是沒有人格魅力的領導。一個真正的領導,是不會拿無辜的小員工"做文章"的。他會用自己的智慧去擊敗對手的。
但現實生活中,確實並不是每個領導都那麼"高風亮節",偽君子是大有人在的,靠投機取巧搏上司歡心混上領導職位。這類人往往"捧上欺下"。對上司"阿諛奉承",對下百班刁難,尤其是對小員工。題主的意思應該是遇到這類領導小員工應該怎麼自救。
這裡同樣有一個"做人原則"的問題。小員工也是人,也有正偽君子之分。如果你是正人君子 ,你可以不看任何領導的臉色行事,本著"公正、高效、盡職"的原則即可。如果你是偽君子,你自會"趨炎附勢","成功自救"。
小員工,遇到這種情況,還真是件棘手的事。
領導與領導之間互不服氣相互較勁的事經常遇到。尤其是同級別或同部門正副領導之間更甚。
作為小員工,在領導眼中就是一盤菜,可以任意端來端去。在領導"鬥法"的時候,完全成了"出氣筒"或者成為領導一方攻擊另一方的工具。
應該說明的是:這種情況下的領導並不是真正的領導,或者說是沒有人格魅力的領導。一個真正的領導,是不會拿無辜的小員工"做文章"的。他會用自己的智慧去擊敗對手的。
但現實生活中,確實並不是每個領導都那麼"高風亮節",偽君子是大有人在的,靠投機取巧搏上司歡心混上領導職位。這類人往往"捧上欺下"。對上司"阿諛奉承",對下百班刁難,尤其是對小員工。題主的意思應該是遇到這類領導小員工應該怎麼自救。
這裡同樣有一個"做人原則"的問題。小員工也是人,也有正偽君子之分。如果你是正人君子 ,你可以不看任何領導的臉色行事,本著"公正、高效、盡職"的原則即可。如果你是偽君子,你自會"趨炎附勢","成功自救"。