說實話，現在哪個創業專案都不是很好做，第一：需要有好的管理，第二：教育行業需要有好的師資。第三：需要打造好的品牌。

不屬於教育領域，但在在平臺上也有所思考。

第一：平臺的定位，平臺從線上教育入手還是線下教育入手，從那個突破口開始做會更加順手，如果是線上教育，那麼就需要打造自己的線上網路平臺，這個也需要一部分技術團隊和師資運營團隊去維護。前期成本可能會更多，但是優勢就是線上教育可以快速地增長使用者並且師資的力量可以更加靈活，並不一定要非常多的全職和固定地域的師資。線下教育前期投入稍微少些，但是區域比較有限，也不太可能在一個地域出現指數性增長。

第三：體系，教育很泛的概念，需要從那點入手，面向的群體是什麼，學前教育，職前教育，考研教育等等。什麼樣的教育要培養什麼樣的人，培養的方案週期，效果等這些都需要一個不斷迭代的過程，怎麼去打造自己的體系，自己的核心競爭力。

第四：品牌，這個是後話了，到了客戶基數多了，口碑不錯了，這時候如何在對自身品牌最做進一步推廣，實現更好的效益。

以上是個人建議，有更好的建議可以提供思路和指正。