社交電商從字面的意思理解為:先社交後商業,所以做好社交電商的前提就是要建立我們的社交關係,社交圈子。
那麼在今天網際網路的時代,社交最好的方式就是做自媒體,所以自媒體是社交電商的必要條件,那麼我們如何做好自媒體呢?
就是要確定我們的專業領域,確定我們的方向。你的專業領域越垂直,你的內容質量越好,那麼平臺對你的推薦量,對你的扶持力度就會越大,那麼你的粉絲量也會越來越多。
未來是粉絲流量的時代,也就是說,我們擁有多少粉絲,我們在未來就會擁有多少財富。
所以做好社交電商,首先,我們要做好自媒體,做好自媒體的前提,我們要確定我們的方向,確定好我們的領域,然後從五個方面去佈局,貢獻我們的優質內容,吸引更多的粉絲,這樣我們的在網上的維度會越來越寬,越來來越厚。
未來使用者的購物方式購物習慣完全是由人主導的,也就是說我購買你的產品不是因為你的產品好,而是我先認識你的人,我先信任你,然後我再購買你的產品。
我們可以看自媒體平臺上很多大公司的老闆,例如格力集團的董事長,小米集團的董事長,他們都在做自媒體。他們自己就是公司的品牌形象,所以說對於我們中小企業來說應該更要更要更要做好自媒體以此來樹立我們公司的網路影響力。
社交電商從字面的意思理解為:先社交後商業,所以做好社交電商的前提就是要建立我們的社交關係,社交圈子。
那麼在今天網際網路的時代,社交最好的方式就是做自媒體,所以自媒體是社交電商的必要條件,那麼我們如何做好自媒體呢?
就是要確定我們的專業領域,確定我們的方向。你的專業領域越垂直,你的內容質量越好,那麼平臺對你的推薦量,對你的扶持力度就會越大,那麼你的粉絲量也會越來越多。
未來是粉絲流量的時代,也就是說,我們擁有多少粉絲,我們在未來就會擁有多少財富。
所以做好社交電商,首先,我們要做好自媒體,做好自媒體的前提,我們要確定我們的方向,確定好我們的領域,然後從五個方面去佈局,貢獻我們的優質內容,吸引更多的粉絲,這樣我們的在網上的維度會越來越寬,越來來越厚。
未來使用者的購物方式購物習慣完全是由人主導的,也就是說我購買你的產品不是因為你的產品好,而是我先認識你的人,我先信任你,然後我再購買你的產品。
我們可以看自媒體平臺上很多大公司的老闆,例如格力集團的董事長,小米集團的董事長,他們都在做自媒體。他們自己就是公司的品牌形象,所以說對於我們中小企業來說應該更要更要更要做好自媒體以此來樹立我們公司的網路影響力。