領導說下屬不開單不正常，是對下屬對鞭策之意。作為一個銷售，本職工作就是要促成成交，為公司爭取業務。如果本職工作都做不好，那就失去了銷售崗位的意義。作為一個外貿銷售，用我自身的經驗來簡單說明一下要怎麼把銷售開展好：
1.首先你要熟悉自己的產品，這是取得信任的第一步。如果對自己所銷售的東西，買手怎麼能夠信任你能夠給他提供他所想要的東西。買賣過程本質上是一種利益交換的過程，如果你是用敷衍的態度在賣你的產品，那買家肯定是最先感受得到的，因為他要買的東西是要給他帶來利益的， 反之東西買的不好是會給他帶來損失的。所以買手在選擇的過程中一定會看重銷售的專業程度。
2.其次你要懂得一定的顧客心理，把握好銷售節奏，在適當的時機推銷合適的東西。既不能推銷過度引起對方反感，也不能一味的等待。這就要培養一種銷售的感覺，就像獅子看到獵物那般，在適當的時機出手一擊得中。
3.第三要學會借力，現在基本上是買方市場，賣方競爭激烈。光憑個人的努力有時候很難成事，要學會恰當的借用團隊的力量，行業內前輩的資源，以及領導和公司的支援。獨木難成林，同樣平時在工作中自己有餘力的時候也要多幫助團隊裡的人，積累自己的人脈。
領導說下屬不開單不正常，是對下屬對鞭策之意。作為一個銷售，本職工作就是要促成成交，為公司爭取業務。如果本職工作都做不好，那就失去了銷售崗位的意義。作為一個外貿銷售，用我自身的經驗來簡單說明一下要怎麼把銷售開展好：
1.首先你要熟悉自己的產品，這是取得信任的第一步。如果對自己所銷售的東西，買手怎麼能夠信任你能夠給他提供他所想要的東西。買賣過程本質上是一種利益交換的過程，如果你是用敷衍的態度在賣你的產品，那買家肯定是最先感受得到的，因為他要買的東西是要給他帶來利益的， 反之東西買的不好是會給他帶來損失的。所以買手在選擇的過程中一定會看重銷售的專業程度。
2.其次你要懂得一定的顧客心理，把握好銷售節奏，在適當的時機推銷合適的東西。既不能推銷過度引起對方反感，也不能一味的等待。這就要培養一種銷售的感覺，就像獅子看到獵物那般，在適當的時機出手一擊得中。
3.第三要學會借力，現在基本上是買方市場，賣方競爭激烈。光憑個人的努力有時候很難成事，要學會恰當的借用團隊的力量，行業內前輩的資源，以及領導和公司的支援。獨木難成林，同樣平時在工作中自己有餘力的時候也要多幫助團隊裡的人，積累自己的人脈。