樓長是住在這棟樓的居民選出來的，他(她)工作是義務的。樓長的職責是負責這棟樓的召集和監督執行樓棟的公約責任人。

樓長是園區最小的單元元素。其優勢如下：

1、現在園區都是來自四面八方的業主，如果交給一個管理機構或業委會，都是遠水解不了近渴的形態。主要管理起來難度大。也會出現百密一疏！樓長管理，就可以揚長避短。同為一個樓棟，就會改善點、面廣的遺漏；人居散和管理上的疏漏。樓長管理，正好可以彌補上這個缺失和漏點！

2、樓長管理制。首先樓長做為居住園區的業主。有詳知樓裡鄰居業主的基本情況的優勢。並且更具有親和力、信任度和被支援的可能。同時，也可以起到鄰里之間的穩定和凝聚力！

3、樓長管理制，可以隨時掌握鄰里出現問題與需求。也便於與居委會進行常態化溝通。這便於疏而不漏的管理園區格局（特別是大園區適用）。起到樓宇有事、遇事，及時、隨時承報居委會，能起到承上啟下和不拖拉的關鍵作用！

4、最主要，樓長管理能給園區業主帶來真誠、信任和友善、穩定的效果和結論！

酬金問題：可根據業主們的共識來定製，即可！