一：團隊形成的3個階段：

a：組建團隊。

b：凝聚團隊。

c ：帶領團隊。

凝聚團隊的 三個階段：

a：五項全能，帶夥伴每會必到。

b ：大忌團隊內耗，要教育團隊向上感恩，向下付出。

c： 學會帶團隊，要有判斷力，這個行業最怕看錯人，幫錯人，把時間和精力浪費在不值得的人身上。

作為團隊領導人應該具備的素質：

a：學會示弱，學會把紅花給夥伴，自己做綠葉，要有老二精神。

b：學會放手，團隊會幹的事情，讓團隊去幹，不要被團隊所綁架。

c：要相信夥伴，讓他們有成長空間，要學會合理拒絕夥伴，提升能力。

二：改變

a：透過不斷地學習，深扎會場，改變觀念，突破自己，放下自我，一定會水到渠成。

b：學會感恩，付出，擔當。向上感恩，向下付出，感謝你的介紹人，感謝你的諮詢線，感謝曾經打擊你的人。

c：選擇等於放棄，自由等於枷鎖，一定要堅持，相信相信的力量，要有永不放棄的精神，要給到市場時間和態度，不要急功近利，水到自然渠成。

d：做為領導人要知行合一，嚴格要求自己，說話算話。