可行，複製美團的客戶端，在安排幾個送貨人，客戶透過手機端買菜，下單，付款以後與客戶確認訂單資訊，開始現採現現摘

泉水芹，是泉水澆灌出來的芹菜嗎？這涉及到產品的歸類，然後涉及到市場和人群等具體問題，所有的營銷案策劃都離不開對產品正確的認知，準確的評價，賣點的梳理，價值的塑造，考慮產品是大眾類，還是小眾類，所以力求資訊的完整。

作為產品，直面終端的想法很好。但要考慮幾個基礎問題。

首先是渠道問題，因為這個產品我們沒聽說過，品牌影響基本沒有或者很弱。也許是地區性消費品的認可度高，其他地區不好說。渠道自建是需要資本支撐的行為，而且涉及企業管理一系列問題。如果藉助其他渠道，運營管理也很關鍵。

再者就是推廣策略，產品的供應能力，利潤空間等支援你做品牌或渠道嗎？

最後就是任何產品都可能面臨的問題，如何鎖客，你的運營團隊實力如何，能否幫你實現你的理想。

一孔之見僅供參考吧。

這沒有可行不可行的，你覺得怎麼樣方便，怎麼樣更有利，就應該怎麼做。如果量太大，就應該走批發這條路子，咱總不能讓東西爛在地裡吧，總的來說把東西換成錢就行。