卓越績效模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具。以顧客為導向，追求卓越績效管理理念。包括領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、結果等七個方面。它不是目標，而是提供一種評價方法。是各級政府質量獎的評獎依據。

　　企業推行卓越績效模式具有以下幾方面的重要意義：

　　（一）、對更新管理理念、步入現代優秀企業行列具有重要意義。

　　卓越績效模式是世界成功企業管理經驗的結晶和中國優秀企業的共同追求，也是企業實現管理現代化的重要途徑。透過對於卓越績效模式的匯入，可實現公司與世界一流的管理模式迅速接軌，成功借鑑世界一流公司的管理經驗。

　　（二）、對實現公司戰略目標具有重要意義。透過推行卓越績效模式，建立完善的標杆管理體系並實施推進，對提升公司綜合競爭力將起到積極的作用。

　　（三）、對最佳化內部管理流程、整合管理方法、提升管理效率、完善績效評價具有重要意義。

　　（四）、爭創全國質量管理獎，樹立卓越品牌形象，具有重要意義。