常言道，路遙知馬力，日久見人心。如何判斷一個人的能力和潛力呢？必須經過長時間的認識和交往與平時的溝通，細緻入微的觀察是分不開的。真正的瞭解一個人不容易啊，尤其是在公司或是什麼單位的領導層面上，一把手到了退休年齡，新老接替就要尋找接班人了，年富力強的有工作經驗的深得老領導喜歡和信任的員工是領導的首選，再經過各方面的考驗和礪練最後脫穎而出的新領導肯定是老領導的紅臣。

由此可見於工於私了解一個人的能力是很重要的，沒有長時間的打交道，想去評判一個人能力的大小是不可能的。

怎樣判斷人的人品和潛力。

判斷人品只能從兩方面去判斷。

一是談吐。聽他怎麼說的。人前他是怎麼說，說的是不是合情合理。說的是不是讓人心服口服。說話是不是有水平。對人講話是否謙遜和謁。

二是行為。看他怎麼做。做事是不是光明磊落。說的做的是不是一致。是不是敢做敢為。

人品是能靠聽他說和看他做才能判斷。

潛力，也就是能力。能力的大小。就看他對事物的觀察，分折，判斷的準確與否，和處理，解決事物的能力。

這就是判斷人的潛力方法。