山不轉水轉，難免以後不碰面，給他人留有退路，自己才有後路。
職場離職不是新鮮事，但職場離職絕對不是稱心事，一旦提出離職，曾經的友情可能就煙消雲散，很多人把好聚好散的道理拋到了九霄雲外。
對於離職者，為了快速、順利的離職，編織著一眼就能識破的謊言，對公司、對領導的衷心挽留不削一顧，更是有可能把這種“低姿態”看成笑柄，夾雜著數落，心中無數次地咒罵“早知如此，何必當初那樣對我”。
對於領導和公司，為了能挽留一改常態，苦口婆心、身淚具下，給承諾談未來，並給離職者設立了“一道道坎”，避影響拖時間。
當然，出現的這些“挽留”中，很少有私人的成份在裡面，只能說你是有價值的人，是值得公司和領導為了企業的穩定和發展去挽留的人。我們作為過來的人，建議你，越是在離職的時候越要理智，進行充分的優劣對比，不能只是一廂的“圍城意識”，總覺得外面好，每個職場都是一樣的，未來面臨的可能是更遭的境地。
領導的不及時交接，可能是心中怨氣的表現，就好比你有怨氣就離職一樣。相互理解和尊重吧！有耐心點，讓領導給你一句，“去吧，如果外面不行，還是回來，公司大門永遠為你敞開”。這樣的結果多好，你說是不是？
山不轉水轉，難免以後不碰面，給他人留有退路，自己才有後路。
職場離職不是新鮮事，但職場離職絕對不是稱心事，一旦提出離職，曾經的友情可能就煙消雲散，很多人把好聚好散的道理拋到了九霄雲外。
對於離職者，為了快速、順利的離職，編織著一眼就能識破的謊言，對公司、對領導的衷心挽留不削一顧，更是有可能把這種“低姿態”看成笑柄，夾雜著數落，心中無數次地咒罵“早知如此，何必當初那樣對我”。
對於領導和公司，為了能挽留一改常態，苦口婆心、身淚具下，給承諾談未來，並給離職者設立了“一道道坎”，避影響拖時間。
當然，出現的這些“挽留”中，很少有私人的成份在裡面，只能說你是有價值的人，是值得公司和領導為了企業的穩定和發展去挽留的人。我們作為過來的人，建議你，越是在離職的時候越要理智，進行充分的優劣對比，不能只是一廂的“圍城意識”，總覺得外面好，每個職場都是一樣的，未來面臨的可能是更遭的境地。
領導的不及時交接，可能是心中怨氣的表現，就好比你有怨氣就離職一樣。相互理解和尊重吧！有耐心點，讓領導給你一句，“去吧，如果外面不行，還是回來，公司大門永遠為你敞開”。這樣的結果多好，你說是不是？