主動久了且得不到迴應，那就應該考慮一下是否是自己的方法方式有問題了。對於此類情形，我曾經就遇到過。

幾年前，我到一家集團公司中層任職，工作了幾個月後，我發現了公司在運營方面存在一些問題。我經過進一步的調研後，主動搞了一個新的運營方案，搞好後透過微信向公司老總髮了訊息，並做了簡要的說明。當時老總對我讚美了一番，並且說哪天抽時間找我聊聊，可是過了幾天，也沒有等到老總的約見。後來我又在微信上提醒了一下，老總說會盡快安排時間。就這樣，等了好長時間也沒有等到老總要找我談談的訊息。

有一天，我把這件事情與自己失落的心情向我的主管副總表述了一下，主管副總對我笑了笑說，既然是好的建議，你作為中層管理成員完全可以直接把方案送到老總手裡，而且你也可以透過我們轉送，你這樣用微信向老總傳遞資訊，人家也許會對你的行為產生某種誤解的。我聽了副總的話，立刻意識到了自己方法的不當。本來嗎，很簡單的事情，為什麼讓自己給弄複雜了呢。

所以說，無論是什麼事情都是要講究方法的，只要是正常的事情，就大膽直接的去做，千萬不要怕被拒絕和遭遇冷淡。在三國時代，劉備請諸葛亮的時候如果請兩次就放棄了，肯定不會出現後期三分天下的局面。