春天還不敢說，但起碼物美會發展的更好。

首先，資訊管理是物美創業之初攜帶來的基因。張文中是一位學者型商人，1992年歸國後，創辦了資訊科技企業卡斯特科技集團。在幫助中石化、寶鋼等國企做企業辦公資訊化系統過程中，張文中接觸到市場前景巨大的中國零售業，自主開發了零售企業管理資訊系統，由此進入零售業，於1994年創辦物美。

其次，張文中入獄後，雖然物美錯失了重大的發展機遇，還退市，但物美並沒有垮塌，攤子還在，仍有龐大的體量。

再次，物美已經有新零售方面的探討和嘗試。自2000年開始，物美已利用網際網路平臺開始進行商品訂貨和管理，是北京第一家用網際網路技術進行採購、管理的連鎖企業。

最後，更正一下，其實張文中2013年就出獄了，不是近日才復出。在他迴歸的這幾年，物美意識到“新零售”的重要性，與多點合作、將物美實體店打造成社群服務中心，“多點+物美”的全渠道模式正在全速佈局。儘管張文中的此番努力與阿里巴巴的“新零售”還有很大差距，但一切都在向好的方向發展。