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  • 1 # 蒲衡品牌戰略策劃

    先來看看渠道的定義,分銷渠道(place),引申意為商品銷售路線,是商品的流通路線,所指為廠家的商品通向一定的社會網路或代理商而賣向不同的區域,以達到銷售的目的。故而渠道又稱網路。

    經典營銷理論4P中渠道,作為獨立的一個概念與產品,價格,推廣並列,可見渠道的重要性。中國市場特別強調渠道的價值,像格力依託渠道的力量成為超級品牌,渠道功不可沒。品牌方要解決誰來賣,誰幫著賣這兩個問題,誰幫著賣,是動員所有能利用藉助的政治動員能力。品牌方與渠道愛恨糾纏,結盟與反目,如雙星與渠道的恩怨,後來的多星品牌,爭鬥到火花四濺。當年的茅臺,在剛剛犯了錯誤的袁總帶領銷售團隊,以酒桌上拼酒完成了當年的銷售目標,這佐證了調動渠道的能力,也說明了渠道的力量不可小覷。

    問題提到對渠道的控制,這個問題的終極回答是品牌自身的力量,是牽制渠道的終極力量,無論茅臺還是格力,品牌自身的魅力是相當強的。對最終消費者的強大影響,使消費者樂意買我服務,傳我美名,這個品牌力是對渠道最大的牽制力量。

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