謝謝！企業一般都會設有廠務辦公室，它的職責是：大、小會議報告的起草及會場的佈置，人來客往的接待等。財務部門出具經營的資料。年終總結報告理應由廠務辦公室整理和起草，大致內容分三方面，一是公佈本年度企業的生產經營實況。二是本年度生產經營實況與年初下達的年度總計劃相比後的差距。三是根據差距找出原因及今後採取的相應措施。簡單扼要！不能模糊（大概、如果等詞少用）。儘量用資料來說明問題。供參考！

年終總結報告，就是回顧去年的工作，對來年的工作進行安排。工作安排，就是找準行業、領域大環境，大背景，為今年的工作定一個總基調，然後分條，分類，對來年重要的工作進行一個安排。總之，要有重點，不能面面俱到，要清晰，不能含含糊糊的，你說了什麼，下面的人都沒聽懂，這也不行。

有的企業分年中，年終兩次總結報告，拿年終總結來說，就是回顧一年來，你做了哪些工作，取得了哪些成績，還有哪些沒有做好的，為啥沒有做好，還有明年該怎麼安排更好的為老闆，也是為自己工作，老闆聽了會考慮你的價值和你的工資，職位是否匹配，如果報告的內容和你的實際工作基本一致，該獎，該降，老闆好決定年終獎和來年的工作安排!