我認為是真正有能力的複合型管理人才。

中國的企業已經走過了拼成本，拼規模階段。現在對企業來說最重要的成本就是人力成本和管理成本。而複合型的管理人才恰恰是這兩方面的交集。

什麼叫複合型人才呢？很多企業並不能像大型國企一樣，實行專人專崗。多數企業都是一個人兼任多職。或者是綜合能力很強，碰到緊急情況（如請假）能及時的頂上去。

舉一個例子：一個後端支撐的崗位。你不能只會列印材料，做物料的分發申領，檔案的收發轉達。如果你有個好的文筆，能起草檔案做做ppt就更錦上添花，如果你對公司的供應鏈上下游再有一些人脈，那就更完美了。如果一個人力資源崗位，除了懂本崗位的六大要素，如果再懂一點財務和業務，在行使人力資源智慧的時候會對工作更有幫助。

這就是我說的符合管理人才的概念。

為什麼說這種職位招聘難呢，因為求職者的能力和素質要經過時間才能驗證的，不能透過一兩次簡單的面試而全面掌握。其他的業務類或者是專業性人才，只要錢到位，應該是可以找到和留住好的人才，但是這些複合型行政類崗位有錢也不一定能招聘到適合企業的人才。