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醫藥零售行業精細化管理，我覺得無非就是人，貨，物的管理。

這裡邊的零售行業，應該說主要就是藥店。

這裡邊的人一方面指的是企業內部員工，工作人員，另外一方面指的是顧客。

貨的話主要就是指的藥店的商品，包括藥品，保健品，食品和醫療器械等等。

物的話可以簡單的以為就是藥店的硬體，貨架，電腦，中藥櫃，陰涼庫等。

關於人，貨，物的精細化管理，我認為首先要按照藥店GSP要求執行，這是根本。

然後要根據店鋪的具體情況在針對性的給予管理。

舉一個例子：就關於內部員工精細化管理吧。