關於個人目標的制定，相信每個企業，給個團隊都會有這項內容。

從人力資源角度，績效考核（KPI，OKR等）就是在幫助員工定目標，並且引導員工目標和工作目標相統一。這是工作目標！

從個人角度來看，可以參考企業制定績效目標的思維，學會目標的制定，目標的分解，目標的監督和反饋。

目標制定：就是個人的宏觀目標，你一年內，兩年內，三年內，五年內，甚至10年內的總體規劃是什麼？

目標分解：要想實現大目標，肯定是由很多小目標組成的，可以化整為零，逐個實現。

目標落地：要實現這一個個小目標，如何去做那？那就要具體的落地步驟。

目標監督與反饋：每隔一段時間，就要反思一下個人目標的執行情況，是否順暢？遇到了何種困難，如何解決？接下來怎麼去執行？

舉例：我要在一個月的時間減肥10斤，要實

現這個目標制定一個合理的執行方案（飲食，運動，作息等），平均每週2.5斤，那一週甚至三天就要檢查一次，體重是否下降？如果沒有，反思減肥方案是否合理？不合理的話及時做出調整！

加油，相信自己！