需要明白文旅地產和養老地產的客戶群分別是誰！分別有什麼優缺點？
首先，分析下客戶群的優缺點：
1、文旅地產是面對年輕消費者，他們有追求刺激和新鮮事物的心，也有花費大把錢財的衝動。就比如夜店，在那樣的場景下，消費的是感覺，已經拋棄掉追求商品價效比了！
也正是年輕人消費力強，所以產生競爭的商家也多，會採取一切手段，產生最潮最吸引人的方式來獲取年輕人的關注，你是否抵抗的住？哪怕再好的餐廳，吃幾天後也會有些疲憊，因此文旅地產的回頭率存在一個問題，畢竟你不會多次參觀一個地點吧！
2、養老地產面對中老年人，他們需要安靜清新的環境、便利高效的醫療服務。他們基本上選擇一處養老後，會待著幾年或更久，他們已經看過這個世界，見過人世間的紛紛揚揚，他們想要一處地方休養生息。因此，養老地產是細水長流的事業，硬體投入可能是一次性的，更多是服務人員、醫療人員的提高，就是軟實力的體現。
個人比較傾向於養老地產的投資，更追尋人情味的服務，給人帶來溫暖和溫馨。
需要明白文旅地產和養老地產的客戶群分別是誰！分別有什麼優缺點？
首先，分析下客戶群的優缺點：
1、文旅地產是面對年輕消費者，他們有追求刺激和新鮮事物的心，也有花費大把錢財的衝動。就比如夜店，在那樣的場景下，消費的是感覺，已經拋棄掉追求商品價效比了！
也正是年輕人消費力強，所以產生競爭的商家也多，會採取一切手段，產生最潮最吸引人的方式來獲取年輕人的關注，你是否抵抗的住？哪怕再好的餐廳，吃幾天後也會有些疲憊，因此文旅地產的回頭率存在一個問題，畢竟你不會多次參觀一個地點吧！
2、養老地產面對中老年人，他們需要安靜清新的環境、便利高效的醫療服務。他們基本上選擇一處養老後，會待著幾年或更久，他們已經看過這個世界，見過人世間的紛紛揚揚，他們想要一處地方休養生息。因此，養老地產是細水長流的事業，硬體投入可能是一次性的，更多是服務人員、醫療人員的提高，就是軟實力的體現。
個人比較傾向於養老地產的投資，更追尋人情味的服務，給人帶來溫暖和溫馨。