領導力要發揮最大效能，必須依靠團隊成員共同作用，只有團隊成員目標一致，全力一赴，工作效率才能達到最高，領導力的效能最終體現在團隊工作效率上，而提高團隊工作效率需要從以下幾個方面展開:

1.認同工作，沒有人喜歡做自己不喜歡的事，只喜歡做自己感興趣的事，所以工作開始之前要向團隊成員講清他所負責事情的重要意義及對整個團隊的影響，以激發工作慾望。

2.接納工作，只有認同才會接納，或者說只有認同才會用心接受，只有用心接受工作了才會認真去做，去思考:“怎麼才能做到最好？”

3.支援工作，當團隊成員去思考“怎樣才能做到最好”時，團隊成員的主觀能動性，如:主動、自發、自覺、自願，已被積極調動起來，，團隊工作氛圍開始漸漸活躍。

4.執行工作，當團隊成員有了工作慾望，團隊氛圍活躍，工作開展就會有事半功倍的效果，工作效率一定是最高的。

【總結】領導力的本質就是影響力。而影響力歸根結底就是人的本性和品德，團隊中一個優秀品質領導者更容易受到成員的認同、接納、支援、執行工作時才會不遺餘力，取得事半功倍效果。